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河南省宛西制药股份有限公司董事长孙耀志

发布时间 2013-01-09

    巍巍八百里伏牛山位于豫西南,这里云蒸霞蔚、景色瑰丽,盛产中药材,有“天然药库”之美誉。在这里,有被誉为“豫西边陲金凤凰”的河南省宛西制药股份有限公司。它的当家人就是孙耀志。

  孙耀志是河南省南阳市政协一、二届常委、河南省“优秀企业家”、“省劳动模范”、“五一劳动奖章”、“国家级突出贡献专家”获得者,现任河南省宛西制药股份有限公司董事长兼总经理。

  1985年,当计划经济开始向市场经济过渡时,尚处在襁褓之中的“宛药”,产品积压亏损数十万元,工资发不下,人心涣散。面对困境,孙耀志上任后所干的第一件大事,就是率领一拨人马携产品赴百泉参加全国中药产品交易会。药交会熙熙攘攘,热闹非凡,可孙耀志和伙伴们带去的大蜜丸不仅无人问津,反而被有些药商戏称为“驴屎蛋儿”。尽管他们千方百计地兜售,但成交额也仅仅3000元。不久,他率领人马,北上沈阳,南下广州,东进上海,西赴兰州,穿行9省23市,历时9个月,行程万余公里,学习先进制药技术,考察先进制药设备,寻求新药开发信息。“宛药长征”归来,他和同行的伙伴们都瘦了一圈,但他也看到了希望,坚定了信念。他决定建造自己的大船,挂上宛西牌子,生产自己的名牌,开出自己的航道。

  高起点技改需要巨资投入,可“宛药”费尽九牛二虎之力只联系到12万元贷款,无异于杯水车薪。于是孙耀志把目光投向山外。经过艰苦的努力,“宛药”先后于1986年和1988年与中建七局安装公司和上海市药材公司实现联合,使技改有了资金保证并得以顺利进行。在高科技的哺育下,“宛药”传统的制药手段得到了脱胎换骨的改造,以“六八味”系列浓缩丸为主导的9个剂型上百个品种的产品,杀出伏牛山,挺进大中原,走向全中国,并于1991年成为全省200余家医药企业中第一个“国家二级企业”。1994年到1998年,“宛药”又先后进行了三次更大的技改,陆续建成年产4500万支镇心痛口服液生产线、年产1200万盒月月舒冲剂生产线和年产2000万瓶浓缩六味地黄丸生产线,使“宛药”进入中国中药企业50强之列。在经历“七五”创业、“八五”崛起、“九五”腾飞之后,“宛药”目前已发展成为拥有中药制药、药用包装、妇女卫生用品和汽车配件四大产业八家子公司,总资产3.5亿元的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。近几年来,企业销售收入、利税和综合效益均居全省同行业前列,被确认为河南省重点支持企业。

  大山的人淳朴、厚道、实在,不会歪门邪道。孙耀志就是河南大山人的代表。“先卖人品、后卖产品”,这是孙耀志的一句口头禅。

  1988年秋孙耀志抱着全省医药行业惟一的“河南省质量管理奖”奖牌从省城归来时得知,头天六味地黄丸搅拌工序的工人在一缸药膏中发现一团异物,而处理结果只是倒掉这缸药膏时,孙耀志不仅立即严令提取车间停产消毒,并针对浓缩车间在事故发生前后生产的4万多瓶药丸已经弄混的情况,做出了“全部焚毁”的决定。面对价值十几万元的药丸在熊熊燃烧,员工们心疼极了,但孙耀志“质量就是企业的生命,质量就是明天的市场”,“谁砸企业的锅,我就砸谁的碗”掷地有声的语言已深深印在员工头脑中了。

  “视用户为衣食父母”是“宛药”人的行为准则。1989年,六味地黄丸的主要药材山茱萸价格大幅度下跌,引发全国性产品降价,而上海、浙江、江苏等华东地区经销商还库存大量的“宛药”产品,如按降价出售将会亏赔得一塌糊涂。在经销商叫苦不迭时,孙耀志又语惊四座:“经销商的所有损失由我们承担!”仔细算帐,这笔损失相当于当时“宛药”一年的全部利润。对此,孙耀志解释道:“与华东地区经销商建立业务联系之初,我们曾说过与其患难与共、风险共担。如果我们说话不算数,后果只有一个,那就是失掉华东地区这个大市场。‘先卖人品,后卖产品’,才能永远挣大钱啊!”此举令经销商们感激不已。

  品牌,一半是文化,另一半是药品的质量。我国传统中药历来对药材的品质要求严格,甚至对许多药材的产地都有明确限定,所谓道地药材是也。孙耀志经常挂在嘴上的一句话就是:“没有上乘、道地的药材,造好药只能是句空话!”“药材好,药才好”便是由此提炼出来。长期以来,“宛药”在药材收购中坚持公开招标,优中选优,并按照“炮制虽繁必不敢省人工、药物虽贵必不敢减物力”的古训精心制药。在全球回归自然、人们把寻求健康的希望纷纷转向纯天然、无污染、素有“绿色药品”美誉的中药的今天,感觉敏锐的孙耀志意识到,这是“宛药“走出国门、打向世界的历史性重大机遇。针对中药材重金属含量超标、农药残留量超标、抢青采收质量不稳定等中药材开发生产不规范的问题,他们按照GAP(中药材生产管理规范)的要求,从1998年起,不惜巨大代价,将每年用量在200吨以上的中药材全部定点建立生产基地,确保使用药材上乘、道地。

  企业的活力还来自于人。人才是智力资本,是企业的希望,是企业的前途所在。为请一代贤者,刘备曾三顾茅庐。孙耀志亦是如此,为聘用一位专家级人才,竟下了长达两年时间的功夫。从大上海跑到千里之外小山沟“打工”的高级知识分子、现任宛药“太圣”总经理的刁诗民感慨地说:“10万元年薪、10万股期权殷,对我来说并没有太大的吸引为。更优厚的经济待遇请我前去工作的不止一两家,其中还有外企。可我为什么选择这里呢?是因为孙耀志和他领导的企业真心实意地尊重知识,尊重人才,很懂知识经济。知识分子在这样的环境工作,能够真正实现自已的人生价值。”

  凭着孙耀志求贤若渴的激情和一系列的优惠政策及激励措施,近几年先后有400多名大学毕业生被吸引到这里工作,其中外地大学毕业生246名。这些被引进的人才在企业科研、产品开发、生产管理、工艺技术等各个领域,正发挥着智力资本不可代替的巨大作用。已获得国家新药证书和生产批件的国家三类新药妇阴舒泡腾片、镇心痛口服液,国家四类新药六味地黄口服液、复方丹参浓缩丸等新产品,均出自于以大学毕业生为主体的科研人员之手。

  面对这些成绩,孙耀志说,建立百年企业,还需要在扩大市场上狠下功夫。要时刻想到自己的不足,找自己的毛病,学别人的长处。

 

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