百度儿子“百伯”：3亿投入扶不起一个“阿斗”

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　　2013年4月26日，百度正式将“百伯”项目组裁撤，整个办公室将会被清空。

　　当2011年1月百度强势插入网络招聘行业时，在网络招聘市场里混饭吃的玩家们都打了个寒战：手握海量信息和海量用户的搜索巨头，杀进里来了。

　　在网络招聘市场，百伯是个富二代。江湖有传言，为了创办百伯，百度不惜在智联招聘、51Job、中华英才等三大龙头招聘网站高薪挖角，挖来了曾在智联招聘有过8年从业经验的集团副总裁李珍文任CEO，原智联招聘的集团代理CTO刘平川任CTO，百伯半数以上的员工都是来自上述三大招聘网站。

　　网易科技报道说，母公司百度对百伯注资近1亿元，另外还通过SEM、百度联盟、全流量广告等形式提供价值约1亿元的推广资源。百伯刚上线时的雄心是，两年内欲做进行业三强。

　　2011年11月，百度再次注资超过1亿元，用于百伯产品研发和品牌建设。

　　然而，3个亿的投入，只换了了“百伯”的关门。

　　怎么搞的？

　　一、首先百度对百伯到底要做什么，没想清楚

　　1、定位没想清楚。一开始是传统招聘网站，后来想做SNS社区和招聘搜索并重，后来又转型成做招聘搜索，但又舍不得已经攒下的资源，继续想跟MSN合作运营白领招聘频道。

　　2、盈利模式没想清楚。一开始，百伯也同样跟传统招聘网站一样在首页挂满了广告；但2011年9月改版时把首页的广告都撤了下来，强调自己按“按效果付费”；招聘搜索，又尝试的是跟合作网站商业分成。

　　3、一开始，连名字也没想清楚。百伯在2011年4月测试版上线时，还是叫做百度人才，用的是rencai.baidu.com及job.baidu.com两个域名。在2011年9月确定更名百伯后，才开始使用baijob.com，而到了2012年2月，又一度把域名改为uchuzhong.com。后来，百伯的baijob.com和uchuzhong.com两个域名都在使用。

　　用微博上@王文斌-上海天擎的一句话说：百度的搜索以外的业务方向从来没有想清楚过。

　　二、百度对百伯到底是圈养还是放养，也没想清楚

　　不可否认，百度仍向百伯输出品牌、流量和技术。李珍文当时说：“百度知道、贴吧、百科等资源平台都将为我们导入部分流量……”

　　再回想一下，百度通过SEM、百度联盟、全流量广告等形式提供价值约1亿元的推广资源。这意味着，百伯得在真正意义上依赖于百度，这1亿元的价值才能凸显。

　　三、搞得定用户、搞不定公司

　　百伯再如何更名、改版、转型也甩不掉的，是传承自百度的个人用户导向的产品气质。百度依靠搜索起家，凭借的就是终端用户带来的巨大流量。

　　但，招聘市场却是一个相对的闭环。两方力量一方是求职者，另一方则是公司HR部门。百度的资源、重心都押在求职者这一段，却对跷跷板另一端的企业HR无能为力。这也正是华强北副总裁龚文祥所说的：搞得定求职者，搞不定HR是百度腾讯网易搜狐都失败网络招聘的共同原因。

　　辗转犹豫之间，市场始终看不清百伯的发展主线。2011年11月时，@展动力人才官方微博评价：

　　百度现在有些不知自己是谁鸟，以为自己用户量很大就可做什么成什么，错。现在微软之于必应，就是今后几年百度之于百伯，始终火不起来又不至于死掉（如愿意一直赔钱）。如招聘网站能做起来，腾讯早动手了，哪还轮得到百度？！